Da quando mi occupo di progetti educativi, l'aspetto economico è apparso subito estremamente rilevante. La diminuzione drastica delle opportunità di lavoro ha determinato una consistente contrazione delle disponibilità finanziarie della Famiglia. Per questo motivo l'impostazione di un servizio (per bimbi fino tre anni) il cui costo è il tempo effettivamente utilizzato e non una retta ha intercettato da subito un discreto interesse. Per conseguenza mi sono posto l'obiettivo di un meccanismo che diminuisse ulteriormente il costo del servizio. O meglio ancora azzerarlo, come quando lo paga(va) il comune o l'azienda (nidi-aziendali). Insomma, identificare un soggetto terzo interessato a pagare la retta.
Già, ma perchè dovrebbe? Quale potrebbe essere la motivazione? Cosa potrebbe offrire la Famiglia per convincere un soggetto economico, che vive di vendita di prodotti o servizi a pagargli la retta?
Ecco l'idea: l'acquisto dei loro prodotti o servizi!
In pratica, suggerire alle Famiglie un elenco di soggetti economici convenzionati, disponibili a concedere uno sconto sugli acquisti (quelli già previsti dal bilancio familiare). L'importo dello sconto verrebbe girato al nido frequentato dal bimbo che, a sua volta, lo scalerebbe dalla sua retta.
Non essendoci l'intenzione di canalizzare gli acquisti verso qualcuno, sarebbe possibile chiedere alle Famiglie il loro negozio/artigiano di fiducia per coinvolgerlo. L'assenza di costi di adesione/iscrizione per alcuno dei partecipanti, faciliterebbe la disponibilità.
P.e.: costo di un passeggino euro 100,00. Sconto 10% = sconto euro 10,00;
costo di un vestio euro 80,00. Sconto 8% = sconto euro 16,00;
costo cameretta euro 1.000,00. Sconto 20% = sconto euro 200,00;
Totale sconti mese di Luglio euro 226,00
Retta nido euro 480,00 - sconti euro 226,00 = retta mese Luglio effettiva euro 254,00.
Per la Famiglia un risparmio notevole, per i commercianti 3 clienti, 3 vendite.
Il welfare come motore di nuove opportunità.
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