Quello del welfare è argomento di inziative vivaci. O meglio del secondo welfare, quello che integra l'offerta dell'assistenza primaria appannaggio dell Stato. Fino ad oggi riservato a nicchie di esperti sofisticati, intellettuali raffinati con propositi di integrare i diritti acquisiti con miglioramenti di varia natura. Le aziende più solide, con gli amministratori più illuminati, arricchivano i contratti di lavoro (in accordo con i sindacati che brillavano per i vantaggi che ottenevano)dei propri collaboratori, di importanti benefit come i campi estivi per i figli, il rimborso delle spese per i libri scolastici, il nido aziendale. Perfino il maggiordomo aziendale per risparmiare il tempo necessario per fare la spesa, ritirare la biancheria dalla lavanderia o accompagnare un familiare ad una visita medica. Queste intuizioni sono diventate tentativi di eccellenza, premiate nelle migliori performance dalla regione Lombardia in collaborazione con l'Universitò Cattolica del Sacro Cuore-ALTIS ogni anno nell'ambito del "PREMIO FAMIGLIA LAVORO" (rimando ogni dettaglio al sito omonimo). In effetti il premio è concentrato sulle iniziative di conciliazione Famiglia e Lavoro, ma inevitabilmente gli argomenti sono simili a quelli del welfare.
Oggi, in mancanza di risorse, il secondo welfare viene lanciato come opportunità per sopperire alla mancanza di possibilità istituzionali. Nascono piattaforme di diverso genere e iniziative di volontariato che talvolta sostituiscono in toto le istituzioni.
Penso sia possibile passare oltre e considerare il welfare l'opportunità di rilanciare l'economia. Ragionare su una piattaforma di welfare calato in determinato territorio e organizzato secondo una rete di soggetti economici collegati in grado di scambiarsi il ruolo di soggetti fornitori o fruitori si servizi o prodotti. Il valore aggiunto che emergerebbe da questa collaborazione, verrebbe utilizzato per soddisfare esigenze degli stessi soggetti che partecipano al progetto.
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